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ECサイトのリプレイスを成功させる方法とは?検討すべき3つのタイミング・手順・システム選びのポイント

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ECサイトのリプレイスとは、ECサイトのシステム基盤そのものを新しいプラットフォームへ移行することです。事業が成長するにつれて、「やりたい販促施策が今のシステムでは実現できない」「外部システムと連携できず手作業のデータ入力に追われている」といった壁にぶつかる担当者は少なくありません。本記事では、そうした現状の課題を打破し、売上を大きく伸ばすためのリプレイスの進め方を解説します。

システムを移行すべきタイミングから、自社に最適なプラットフォームの選び方、失敗を防ぐための具体的な手順、さらに社内稟議を通すためのポイントまで網羅しました。

本記事を参考にしてプロジェクトを成功に導き、顧客満足度の向上と業務効率化を両立した、次世代のECビジネスを実現しましょう。

1,000社以上の導入実績に基づき、ECサイト新規構築・リニューアルの際に事業者が必ず確認しているポイントや黒字転換期を算出できるシミュレーション、集客/CRM /デザインなどのノウハウ資料を作成しました。
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この記事の監修者

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樽澤寛人 マーケティング部 部長

神戸大学在学中にEC事業を立ち上げ、自社ECサイトの構築から販売戦略の立案・実行、広告運用、物流手配に至るまで、EC運営の全工程をハンズオンで経験。売上を大きく伸ばしたのち、事業譲渡を実現。
大学卒業後はW2株式会社に新卒入社し、現在は、ECプラットフォーム事業とインテグレーション事業のマーケティング戦略の統括・推進を担う。一貫してEC領域に携わり、スタートアップから大手企業まで、あらゆるフェーズのEC支援に精通している。

目次
  1. 01|ECリプレイスを検討すべき3つのタイミング
  2. 02|ECリプレイスにおけるECシステムの選び方
  3. 03|EC リプレイスを成功させる5つの手順
  4. 04|ECサイトのリプレイスにおける注意点
  5. 05|ECリプレイスの成功事例
  6. 06|まとめ:適切にEC リプレイスを行い事業成長を加速させる
  7. 07|ECサイトのリプレイスに関するよくある質問

ECサイトのリプレイスとは?

ECサイトのリプレイスとは、ECサイトのシステム基盤そのものを新しいプラットフォームへ移行することです。デザインの変更や部分的な改修にとどまらず、データベースや管理画面を含むバックエンドの仕組みを根本から刷新する大きな投資判断となります。

ECシステムをリプレイスする目的

ECシステムをリプレイスする本質的な目的は、古いシステムの保守切れ対応や維持費削減といった「守りの出費」ではなく、さらなる事業成長に向けた「攻めの投資」です。具体的には、以下の4つの目的が挙げられます。

1.最新のマーケティング機能によるLTV向上

最新のマーケティング機能を活用して顧客一人ひとりに合わせた最適なアプローチを行い、生涯顧客価値(LTV)を高めます。顧客の購買意欲を継続的に引き出し、長期的な売上基盤を構築します。

以下ではEC事業の売上を伸ばすためのツールであるCRMに関して詳しく解説しています。自社でどんな販促手法を取り入れたいか記事をご覧になりぜひ参考にしてください。

関連記事:ECサイトの売上を伸ばすCRM(顧客管理)とは?活用すべき理由やメリットまとめ

2.OMO施策による売上の拡大

実店舗とECサイトの顧客データや在庫情報を統合するOMO施策を展開します。顧客がオンラインとオフラインを意識せずにシームレスな購買体験を得られる環境を整え、事業全体の売上拡大を図ります。

以下の記事ではOMO施策の概要やO2O・オムニチャネルとの違いに関して詳しく解説しています。用語の理解を深めたい方から、店舗連携やECを事業の中核にしていきたい企業の担当者など幅広い方に参考になる記事となっています。ぜひ合わせてご覧ください。

関連記事:OMOとは?O2O、オムニチャネルの違いや具体的施策6つを紹介

3.バックヤード業務の自動化と業務効率化

複数ブランドのシステムを統合して運用スピードを上げたり、ベンダーを挟まずに自社内でサイト更新を内製化したりすることで、全体の業務効率化を図ります。あわせて外部ツールと連携し、手作業で行っていた受注処理や在庫管理を自動化することで、スタッフの負担を大幅に削減します。

4.セキュリティリスクの排除

古いシステムに潜む脆弱性や情報漏洩といった重大なセキュリティリスクを排除し、安全にサイトを運営できる環境を整えます。顧客の個人情報を守り、ブランドの信頼を維持することは、事業を拡大していくための大前提となります。

以下の資料では、貴社が目指す事業成長を実現するためのプラットフォームを、具体的かつ網羅的に選定するためのマニュアルをご用意しました。中堅・大手企業向けに必須となる86項目のリプレイスチェックリストもご用意しています。無料でDLできますのでぜひお受け取りください。

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ECリプレイスを検討すべき3つのタイミング

す。実際に、W2株式会社の調査では、「ECカートシステムのリプレイス前に抱えていた課題」について、以下の結果がわかっております。

  1. ほしい・使用したい機能が不足している:39.7%
  2. 業務効率に課題がある:20.6%
  3. 拡張性がなく事業規模に合わなくなった:13% 

ここではリプレイスを検討すべきタイミングTOP3について解説します。

1.システム・技術的な限界

売上を伸ばすためのマーケティング施策が、システムの仕様制限によって実行できない状態は、典型的なリプレイスを検討するタイミングです。セット割引や定期購入の導入、決済方法の追加など、CVR(コンバージョン率)向上に直結する施策を見送らざるを得ない状況は、企業にとって致命的な痛手となります。

調査では、ECサイトリニューアル前に「欲しい・使用したい機能が不足している」と感じていた事業者の約7割が、そもそも必要な機能自体が存在しない・使えないという根本的な課題を抱えていることがわかっています。

また約2割は定期通販への対応不足を挙げており、サブスクリプション型ビジネスの拡大に伴い、定期購入に特化した機能への需要が高まっていることが読み取れます。

3.事業・ビジネス的な限界

年商が数億円規模に達し、いわゆる「3,000万円の壁」や「1億円の壁」に直面した際、既存システムの機能不足が成長の足かせとなることがあります。

例えば、次の成長戦略として実店舗とECの在庫データや顧客データを統合するオムニチャネル戦略を立てても、現在のシステムが対応していなければ実行に移せません。

特に市場の変化スピードが速いEC業界において、システムの拡張性不足による施策の遅れは、競合他社にシェアを奪われる原因となります。

実際に「拡張性がなく事業規模に合わなくなった」と回答した事業者の約8割が、事業成長の過程で現行システムの限界を実感していました。

売上拡大や取扱商品の増加など事業フェーズの変化に既存システムが追いつかないケースが大半を占めており、スケールに応じて柔軟に対応できるプラットフォームへの移行ニーズが高いことがわかっています。

激しい市場環境で競争優位性を保ち続けるには、事業スケールに合わせて柔軟にカスタマイズできる拡張性の高い基盤への移行が不可欠です。

また、以下のレポートでは、「ECサイトをリプレイスした100社への調査結果に基づき、企業が直面する課題、リプレイスの目的、導入後の効果」について具体的なデータで解説しています。自社の現状を客観的に見極め、次の成長ステージへ進むための第一歩としてぜひご活用ください。

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ECリプレイスにおけるECシステムの選び方

ECシステムのリプレイスは、将来の売上拡大を左右する投資であり、長期にわたって事業を支える基盤構築そのものです。そのため、自社の現在の事業フェーズだけでなく、数年先の成長戦略にも合致したプラットフォームを選ぶことが重要になります。

具体的には、以下のポイントを総合的に評価する必要があります。

  • 自社に適した構築手法の見極め
  • 標準機能とカスタマイズのバランス
  • 外部ツールとの連携やセキュリティ体制
  • 将来の成長に耐えうる柔軟性

以下では、これらの要素を踏まえて最適なプラットフォームを選定するための4つのポイントを詳しく解説します。

1. 自社の事業フェーズに適した構築方法を見極める

ECサイトの構築手法には、主にASP、パッケージ、オープンソース、フルスクラッチなどの種類があり、それぞれ得意とする領域が異なります。初期コストを抑えつつ、迅速な立ち上げスピードを優先してスモールスタートを切りたい場合は、手軽に導入できるASPが適しています。

一方で、大規模な事業展開や独自の業務フローへの対応を重視する場合には、システムを自社専用に作り込めるパッケージ型やフルスクラッチが有力な選択肢となります。現在の年商規模や確保できる予算、必要なカスタマイズの度合いに応じて、最適な構築手法を見極めることがシステム選びの第一歩となります。

以下の資料では最新のECサイト構築方法をわかりやすく比較しています。無料でダウンロードできるのでぜひ合わせてご覧ください。

2. 標準機能の網羅性と将来的な拡張性を評価する

初めから標準機能が豊富に備わっているシステムを選ぶと、追加開発コストを抑えることができます。しかし、事業が成長し競合他社との差別化を図る段階になると、標準機能だけでは対応できない独自の業務フローやサービスデザインが求められる場面が増えてきます。

そのため、現在の機能の網羅性だけでなく、ビジネスの成長にあわせて柔軟に機能を追加・改修できるカスタマイズの自由度を評価することが非常に重要です。

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3. 外部システム連携とセキュリティ・サポート体制を確認する

EC事業の規模が拡大すると、CRMツールやマーケティングオートメーション、倉庫管理システム、基幹システムなど、多様な外部ツールとのデータ連携が不可欠となります。豊富なAPI連携の実績を持つプラットフォームを選ぶと、データの受け渡しが自動化され、バックヤード業務の効率化がスムーズに進みます。

あわせて、顧客の個人情報を守るための強固なセキュリティ対策や、トラブル発生時に迅速な対応が期待できるサポート体制の有無も確認してください。これらは、安定したサイト運営とブランドの信頼性を維持するための必須条件となります。

4. 長期的な成長を支えるハイブリッド型を検討する

事業成長にともなって数年おきにシステムの再リプレイスを行うと、多大なコストとビジネス上のリスクが発生します。こうした課題を解決する選択肢として、SaaSの常に最新機能が使える利点と、パッケージ型の柔軟なカスタマイズ性を併せ持つ「ハイブリッド型」のシステムが注目を集めています。

たとえば「W2 Unified」のようなプラットフォームは、自動バージョンアップによってシステムが陳腐化するのを防ぎつつ、独自要件を組み込めるアーキテクチャを採用しています。将来的に年商100億円規模に達しても、システムの乗り換えなしでシームレスに成長をサポートできるため、投資対効果を最大化したい企業に推奨される選択肢です。

W2 Unifiedは、商材ジャンルを問わず多様な商品の販売に対応した中大規模事業者向けのECプラットフォームです。実店舗とECの在庫・顧客情報のリアルタイム連携や、消費者向け・法人向けが混在するEC運営も一元管理できます。
さらに、柔軟なカスタマイズ性により、事業戦略や運用フローに合わせた理想的なECサイト構築を実現します。

EC リプレイスを成功させる5つの手順

プロジェクト開始からECサイトリリースまでの標準的な手順を理解し、各段階で設定した目標やタスクを一つずつ確実にクリアしていくことが成功への近道となります。

ここからは、具体的な5つの手順について解説します。

1.業務フローを含めた要件定義

システム開発の土台となる要件定義では、顧客の購買画面だけでなく、バックオフィス業務まで含めて要件を整理することが重要です。実務担当者にヒアリングして、現在どの作業に時間がかかっているのか、新しいシステムで何を改善したいのかを具体的に把握するようにしましょう。要件定義の精度が低いと、開発後期に必要な機能が抜けていることが判明するなど大きなトラブルにつながります。

以下の記事ではECサイト構築の際に必要になってくる要件定義の立て方に関して詳しく解説しています。ぜひ合わせてご覧ください。

関連記事:ECサイト構築の要件定義の進め方!コンセプトや機能選定で失敗しないポイント

2.ECシステム・ベンダーの選定

自社の機能要件を満たすECシステムを探すことは前提ですが、サービス提供するベンダーの実績やサポート体制、企業としての信頼性も評価して選定します。

同業他社での成功事例があるか、導入後も伴走して売上向上の支援をしてくれるカスタマーサクセス体制が整っているかを確認しましょう。

3.新しいECシステムの構築とデザイン開発

システム構築と並行して、UX/UIデザインの開発も非常に重要な手順となります。見栄えを整えるだけでなく、ユーザーの購買体験を向上させる導線設計を心がけることが大切です。

モバイルファーストなデザインを採用し、商品検索から決済完了までのステップを最小限にするなど、コンバージョン率を高めるためのサービスデザインが求められます。ブランドの世界観を体現しつつ、使いやすさを追求したサイトを心掛けましょう。

4.商品・顧客・注文履歴データの移行計画

旧システムから新システムへ、商品データ、会員情報、過去の注文履歴などを安全に移行するための計画を立てましょう。システムの仕様が異なるため、データの形式(マッピング)を合わせる作業が発生します。

どのデータをどのタイミングで抽出・移行するのかを設計し、データ移行会社に相談しながら進めましょう。個人情報を取り扱うため、セキュリティを担保しながら確実なデータ移行スケジュールを管理することがプロジェクトの肝となります。

5.受け入れテスト運用とサイトリリース

ECサイトの構築とデータ移行テストが完了したのち、サイトの公開直前に入念な動作確認(受け入れテスト)を行います。スマートフォンやパソコンなど複数の端末から実際に商品をカートに入れ、テスト決済を完了させるまでの一連の動作を確認します。

同時に、管理画面側で注文データが正しく処理され、連携する倉庫システムへ出荷指示が出ているかといったバックヤードのフローも検証します。不具合がない状態を確認できた段階で、旧サイトから新サイトへの切り替えを行い、本番リリースを迎えます。

ECサイトのリプレイスにおける注意点

システム移行は非常に影響範囲の広い変更を伴うため、予期せぬトラブルが発生しやすいプロジェクトです。データ移行の失敗や検索順位の下落は売上に直結する致命的な問題となるため、事前の回避策を徹底してリスクを最小限に抑える方法を解説します。

1.データ移行を最重要タスクとして慎重に行う

顧客情報の移行ミスによるデータ欠損や、パスワード形式の非互換による再設定依頼は、既存ユーザーの離脱を招く最大のリスク要因です。新旧システムのカラム定義の違いを正確に把握し、データの変換ルールを明確に定めます。

十分なテスト期間を設けてデータの整合性を何度も確認し、万が一エラーが起きた場合のロールバック手順も準備しておきます。顧客に負担をかけないスムーズなデータ移行を実現することが、リプレイス直後の売上低下を防ぐ絶対条件です。

2.SEO対策(リダイレクト設定)を確実に行う

システムの変更に伴って商品のURLやカテゴリページのURLが変わる場合、旧URLから新URLへ自動で転送する「301リダイレクト」の設定が必須です。リダイレクト設定を怠ると、これまで蓄積してきた検索エンジンの評価がリセットされ、検索流入が激減する恐れがあります。

旧サイトの全URLリストを抽出し、新サイトの対応するページと正確に紐付ける作業を行います。サイト公開後も、リンク切れエラーを示す404ページが大量に発生していないかをツールを使って継続的に監視する対策が求められます。

3.開発をベンダー任せにせず社内体制を強化する

「システム開発は専門のベンダーに任せておけば大丈夫」という受け身の姿勢は、要件漏れやスケジュール遅延の原因となります。ベンダーとの定例会での進捗確認や課題管理を徹底し、発注者側も主体的にプロジェクトに関与する体制が必要です。

社内に専任のプロジェクトマネージャーを配置し、マーケティング部門とシステム部門の橋渡しを行う役割を担わせます。密なコミュニケーションを取ることで、認識のズレを防ぎ、品質の高いシステムを期日通りにリリースすることが可能になります。

ECリプレイスの成功事例

システムの限界という課題を解決し、事業成長を実現するために最適なプラットフォームへ移行した企業の成功事例を紹介します。自社と同じような課題を抱える企業が、どのようなアプローチで成果を上げたのか、ぜひご参考ください。

事例1.株式会社アルペン

「スポーツをもっと身近に」を掲げる株式会社アルペンは、全国約400店舗とオンラインを連携するOMO戦略を推進するため、ECプラットフォームを「W2 Unified」へ刷新しました。旧基盤は長年のカスタマイズで複雑化し、新しい施策を打つスピードが落ちていたという課題がありました。

リプレイスによって店舗とECの在庫連携や中古クラブの販売、オウンドメディアの統合など、約10ヶ月という短期間での大規模な移行を完了させ、EC売上250億円規模からさらに成長するための強固な基盤を構築しました。

以下では株式会社アルペン様のインタビューをご紹介しています。ぜひご覧ください。

関連記事:あらゆる顧客接点を統合する大規模リプレイスでOMO改革! アルペンが描く“欲しい瞬間に応える”EC戦略と仕組み化

また、以下の資料では、株式会社アルペンのOMO戦略の実現と顧客接点の統合を達成した、プロジェクトの背景、導入プロセス、具体的な効果について、より詳細なレポートで解説しています。ぜひ合わせてご覧ください!

2.シーラック株式会社

シリーズ累計2,000万食突破のヒット商品を持つシーラック株式会社は、運用管理の煩雑さを解消するためにECプラットフォームをW2株式会社のシステムへリプレイスしました。以前は複数のブランドでシステムが分散しており、管理業務が二重に発生していました。

移行にあたっては、各ブランドが持つ独自の世界観を維持したデザインを実現しつつ、裏側のシステムを一つに統合することに成功しています。結果として、煩雑だったバックヤード業務の工数を大幅に削減し、少人数でも売上を伸ばせる効率的な運営体制を確立しています。

以下ではシーラック株式会社様のインタビューをご紹介しています。ぜひご覧ください。

関連記事:シリーズ累計2000万食突破の大ヒット商品を手がけるシーラックが ECプラットフォーム「W2 Repeat」にリプレイス! 2ブランドの世界観を崩さず複数システムを一元化、業務工数を大幅削減!

まとめ:適切にEC リプレイスを行い事業成長を加速させる

ECリプレイスは、単なるシステムの入れ替えではありません。現在のプラットフォームが抱える課題を根本から解消し、事業の限界を突破して次の成長ステージへと進むための重要な経営判断です。

自社が解決すべき課題と達成したいビジネスの目的を明確にし、拡張性と運用効率に優れた最適なシステムパートナーを選定してください。社内体制を整え、綿密な計画のもとで移行プロジェクトを実行すれば、売上拡大と業務効率化という大きな成果を得ることができるでしょう。

ECサイトのリプレイスに関するよくある質問

Q. ECリプレイスにかかる期間はどのくらいですか?

A. 導入するシステムの種類や必要なカスタマイズの規模によって大きく異なります。標準機能が揃ったSaaS型のプラットフォームを利用し、デザインもテンプレートを活用する場合であれば、最短で3ヶ月程度でのリリースが可能なケースもあります。

一方で、外部の基幹システムや倉庫管理システムとの複雑な連携開発が必要な場合や、データ移行のボリュームが大きい中〜大規模なプロジェクトでは、要件定義からリリースまでに半年から1年程度の期間を見込むのが一般的です。

Q. 費用を抑えてリプレイスする方法はありますか?

A. 初期の導入費用を抑えるための効果的な方法は、プラットフォームが提供している標準機能を最大限に活用することです。独自の大規模なカスタマイズ開発を行うと費用が膨らむため、まずは標準機能に自社の業務フローを合わせるというアプローチが有効です。

また、IT導入補助金などの政府や自治体の補助金制度を活用することで、システム導入費用の負担を軽減できる場合があります。補助金の対象となるツールや要件を事前に確認し、条件に合致するベンダーを選定することをおすすめします。

Q. 現在の検索順位を落とさずに移行することは可能ですか?

A. 正しいSEO対策の処置を行うことで、検索順位の低下リスクを最小限に抑えることは十分に可能です。もっとも重要な対策は、旧サイトのURLから新サイトの対応するURLへ「301リダイレクト」を設定し、検索エンジンにページの移転を正しく伝えることです。

加えて、旧サイトで評価が高かったコンテンツやタイトルタグ、メタディスクリプションの記述内容を新サイトにも適切に引き継ぐ作業が求められます。移行直後は検索エンジンの再評価により一時的に順位が変動することもありますが、正しい手順を踏めば長期的なアクセス減少を防ぐことができます。

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