こんにちは！

前回私が書いた記事(6/24ｗ2が大切にしている考えって？)では、「ｗ2が大切にしている考え」の概要をお話しました。

ご覧になっていない方、今回は前回の続きのため、まずそちらをお読みいただきたいです！

さて、今回はみなさんにｗ2のエンジニアの仕事に対する思いや取り組みなど、彼らの実体をもっと知っていただきたく、エンジニア・ｗ2の両サイドに焦点をあてたお話をしたいと思います。

具体的には、ｗ2のゴール実現に向け、普段エンジニアはどのような行動をしているか、

また一方でエンジニアそれぞれが持っている人生のゴールに向け、ｗ2はどのようなことをしているかという内容です。

Valueとは、ｗ2の究極のゴール、つまり“Win-Win”および“Made in Japan”の実現(前回記事に詳細説明あり)に向け、設定されたメンバーの行動指針(メンバーの行動レベルに落とし込んだ考え)。

大きく5つ“with Customer”、“Challenging Spirit”、“Professionalism”、“Speeeeeeeeeed”、“Have Fun”という項目があります。

エンジニアの日々の業務の中で、ｗ2のValueが意識されている事例を紹介すると、

・“with Customer”の「顧客視点」

まず、“with Customer”の軸で「顧客視点」という項目があり、

「○○くんはUI/UXを意識して開発できている？」という言葉をよく耳にします。

ここでいう「顧客視点」とは、お客様の求められるECサイトの実現に向け、

お客様の立場で、お客様が本当に求めているのは何かに興味を持ったり、それを業務に活かせるということです。

この考えの実践を通して、その先のお客様とｗ2のWin-Winの関係を実現できると考えます。

・“Challenging Spirit”の「失敗力」

次は、ｗ2の特徴が顕著に表れている、“Challenging Spirit”の軸で「失敗力」という考えがあります。

これは、単に失敗を恐れないで挑戦するという考えではなく、

失敗することを良しとする精神で、ｗ2の失敗は「成功のための学び」という考えがもとにあります。

★若手のエンジニアの場合、リーダーから開発の指示を全て教わるのではなく、

まず実践し、工夫して取り組むよう促します。

失敗した際は、その後リーダーより指導してもらうという進め方になっています。

・“Professionalism”の「成長意欲」

その他、“Professionalism”軸では、エンジニア全員の「成長意欲」を大事にしています。これは、「エンジニアの成長=会社の成長」と考えるためです。

★ｗ2のエンジニアは、業務時間以外もカフェで集まって勉強したり、

IT関連の資格の勉強をしたり、ときに会社へAWS様など外部より講師を招いて勉強会を行ったりと、

新しいことへの興味、関心がいっぱいです。

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以上はほんの一部ですが、Valueの実践事例です。

繰り返しですが、ｗ2は、「エンジニアの成長=会社の成長」と考えており、エンジニアそれぞれの人生目標に向けた体制を推進しています。

・MVV合宿

写真は、先日行われた新卒メンバー育成合宿のものです。

今回参加メンバーのほとんどが、エンジニアでした。
これは、CEOの山田社長主催で、新卒や中途入社のメンバーが参加し、

①CEOによるMVVとは？という内容理解の促進に加え、

➁メンバー１人１人の５年ビジョン（５年後になっていたい姿）を描き、

それを実現するために1年後、３年後につけておくべき技術力や特価能力、開発スピード等を明確にすることをを目的としています。

5年ビジョンが固まったら、後日全メンバーの前で、それを発表します。

・アサイン制

その他、制度面では「アサイン制」という制度を敷いています。

これは、５年ビジョンに基づいて、エンジニアの携わるプロジェクトや、そのプロジェクトでの役割がアサインされるというものです。

アサインチームが5年ビジョンの内容を踏まえて、

より最適なプロジェクト、より最適な役割を１か月ごとに決めていきます。

★他のＳＩ企業と大きく異なる点は、

よくある「Ａプロジェクトの保守だけに１年以上も携わっている」ということが、ないという点です。

単に「仕事をこなしてもらう」のではなく、

「エンジニアの成長」に繋がる「仕事のアサイン」をするところがｗ２ならではですね！

ｗ2では、「エンジニアの成長=会社の成長」としており、

会社のゴールとエンジニア自身のもつゴールを同じ方向にあることで、ようやく両者の実現ができると考えています。

そのためエンジニアはValueに沿って、仕事に取り組んでおり、

一方会社はエンジニアの成長を推進する体制をとっています。

お伝えしたいことはまだまだありますが、本日はこの辺で終わりにしたいと思います。

今後もまたこのような組織風土についてご紹介していきますので、

ぜひ読んでみてください！ではまた～??