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アパレル上位5社が全面増収、ユニクロなどSPA3社は過去最高業績を更新——老舗企業も独自戦略で追随
2026.06.30
戦略・マーケティング

アパレル上位5社が全面増収、ユニクロなどSPA3社は過去最高業績を更新——老舗企業も独自戦略で追随

SPA3社が絶好調、ユニクロとしまむらはPB・独自機能商品で躍進

アパレル企業上位5社の業績が出揃い、全社が増収を達成した。特に上位3社であるファーストリテイリング、しまむら、アンドエスティHDのSPA(製造小売業)型企業は、いずれも過去最高の業績を記録している。

断トツの1位であるファーストリテイリングは、今上期(2025年9月~2026年2月)において全地域で増収増益を達成した。

続くしまむらは、国内外の全事業で前年を上回る増収を達成した。客数の増加に加え、売上比率の25.1%を占めるプライベートブランド(PB)が好調に推移し、「FIBER HEAT(ファイバーヒート)」や高価格帯の「CLOSSHI PREMIUM(クロッシープレミアム)」が売上を牽引している。

編集部コメント

SPA(製造小売)モデルによる高い商品開発力と、気温変動に左右されにくい商品戦略が結実していますね。 独自の機能性商品や高価格帯PBのヒットは、単なる低価格路線からの脱却を示しており、消費者が「価値ある商品」にはしっかりと対価を払うようになっていることが窺えます。 今後の商品戦略において、価格と付加価値のバランスをどう設計するかが、他業界の小売企業にとっても重要なヒントになりそうです!

アンドエスティHD、自社EC「and ST」のプラットフォーム化で拡大

3位のアンドエスティHDは、売上高が3043億5100万円に達し、過去最高を記録した。同社の成長を牽引しているのが、自社ECサイト「and ST(アンドエスティ)」のプラットフォーム化戦略である。

外部ブランドの誘致を積極的に進めており、1年間で26ショップが増加、2月末時点で計53ショップが参加している。これにより会員数や流通総額が大きく伸長し、流通総額は462億円にのぼった。

海外事業でも、中国大陸や台湾でのEC販売が好調で収益を支えている。今後は主力ブランド「グローバルワーク」の立て直しを図りつつ、デジタルと実店舗を融合させた戦略を継続する方針だ。

編集部コメント

自社ECを単なる自社製品の販売チャネルから、他社も巻き込んだ「プラットフォーム」へと進化させている点は非常に戦略的です。 アパレル業界における顧客の囲い込み競争が激化する中、外部ブランドを誘致して経済圏を拡大する手法は、顧客の利便性向上とLTVの最大化に直結します。 自社のインフラをオープン化するビジネスモデルの転換は、今後あらゆる小売企業にとっての最適解の一つになるかもしれません!

老舗のワールドとオンワードHD、プラットフォーム事業やEC・SC強化で成長

SPA3社に追随する形で、老舗アパレルのワールドとオンワードホールディングスも増収を維持している。

ワールドは既存アパレル事業で苦戦を強いられたものの、自社のノウハウや仕組みを外部企業に提供する「プラットフォーム事業」が好調に推移し、全体の売上を支えた。

一方、オンワードHDは、ECとショッピングセンター(SC)向けビジネスが大幅な増収を達成した。機能美商品「アンフィーロ」や「カシヤマ」などの戦略強化ブランドが大きく成長した結果、2桁の増収増益となり、当初2026年度を目標としていた「当期純利益100億円」を1年前倒しで実現している。

編集部コメント

老舗アパレル企業が、従来の百貨店依存や単一ブランド展開から脱却し、新たな収益源を確立しつつあることが明確になりました。 ワールドのBtoBプラットフォーム事業や、オンワードのSC・ECシフトは、自社の持つアセットを再定義し、時代の変化に合わせてビジネスモデルを変革した成功例です。 市場環境が激変する中で、自社の強みをどう再構築して戦うかという「ピボットの重要性」を強く示唆していますね!


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